對(duì)話江西太平洋宇洪建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)余洪鋼
建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，數(shù)字時(shí)代更加彰顯其發(fā)展?jié)摿?，新基建橫空出世并成為時(shí)代潮流，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善做出了重要貢獻(xiàn)。然而隨著國(guó)家在綠色建造領(lǐng)域的全面推動(dòng)，傳統(tǒng)粗放式的增長(zhǎng)模式對(duì)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
《時(shí)代人物》：近年來(lái)，無(wú)論房地產(chǎn)企業(yè)還是建筑企業(yè)都面臨巨大的財(cái)稅問(wèn)題，會(huì)有什么方式可以解決？
余洪鋼：無(wú)論房地產(chǎn)企業(yè)還是建筑企業(yè)都面臨巨大的財(cái)稅問(wèn)題，成本缺失、稅負(fù)成本高，金稅三期對(duì)財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作的合規(guī)性要求高，很多企業(yè)不懂財(cái)稅，多交稅沒利潤(rùn)、少交稅風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)賬面利潤(rùn)跟實(shí)際情況相差較大，涉稅風(fēng)險(xiǎn)較大，稅務(wù)認(rèn)不認(rèn)可又是一個(gè)問(wèn)題，那么應(yīng)該如何解決棘手的財(cái)稅問(wèn)題？宇洪大建安平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)分為四類模式，包括大建安模式、建筑安裝模式、小建安模式以及其他。目前，宇洪大建安以大建安、建安為主，諸如一些房地產(chǎn)項(xiàng)目及利息、傭金、中介、咨詢等問(wèn)題都可以用大建安模式解決。
宇洪建設(shè)和宇洪咨詢打造的大建安是您放心的房地產(chǎn)/建安財(cái)稅平臺(tái)。平臺(tái)是當(dāng)?shù)氐募{稅三強(qiáng)龍頭企業(yè)，平臺(tái)以業(yè)務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)，在法的框架下，用大建安工程承包的思維，解決房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅務(wù)問(wèn)題，幫助房地產(chǎn)商利潤(rùn)倍增！平臺(tái)擁有國(guó)內(nèi)頂級(jí)的資深專業(yè)團(tuán)隊(duì)，二十多年專注工程、法務(wù)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)，四位一體免費(fèi)解決房地產(chǎn)和建安企業(yè)稅務(wù)痛點(diǎn)！免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)合法創(chuàng)新的房地產(chǎn)和建安項(xiàng)目財(cái)稅規(guī)劃落地解決方案，省錢、省力、省麻煩！
《時(shí)代人物》：近年來(lái)，財(cái)稅服務(wù)公司層出不窮，您覺得宇洪大建安在這方面有什么優(yōu)勢(shì)呢？
余洪鋼：大建安EPC財(cái)稅平臺(tái)采用八大承包模式，在國(guó)內(nèi)系宇洪建設(shè)首創(chuàng)。現(xiàn)市面出現(xiàn)很多商務(wù)機(jī)構(gòu)和公司都在模仿甚至直接抄襲這八大承包模式，但模仿只有其形而無(wú)其神：
第一種：大建安EPC模式，大建安=EPC+托管資金+墊資+…，在傳統(tǒng)EPC項(xiàng)目總承包的基礎(chǔ)上加上土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、設(shè)計(jì)施工定額不下浮、簽證、墊資、托管咨詢，再加銷售廣告等等，開發(fā)和施工整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈全部通過(guò)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。該種模式適用于還未開建或剛開始建造的房地產(chǎn)項(xiàng)目，可以合理合法的全面解決房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)稅問(wèn)題。
第二種：施工總承包方式，如建安工程、裝飾裝修工程、市政工程等。該種模式適用于合理規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全過(guò)程中的建安成本。
第三種：聯(lián)合體承包模式。聯(lián)合體解決在建項(xiàng)目已有施工單位，并且已完成部分或大部分工程，可由宇洪建設(shè)和原施工單位組成聯(lián)合體，用聯(lián)合體重新與開發(fā)商（業(yè)主）簽訂EPC項(xiàng)目總承包大建安合同，聯(lián)合完成承包工程項(xiàng)目建造；聯(lián)合體承包模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)可以利用原施工單位簽訂EPC項(xiàng)目總承包大建安合同，再分包部分工程來(lái)實(shí)現(xiàn)；也可以幫助原施工單位在某稅收優(yōu)惠地區(qū)成立獨(dú)立核算的分公司進(jìn)行運(yùn)作。
為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供建安配套服務(wù)（已開工的可補(bǔ)充協(xié)議用聯(lián)合體總承包模式，原總包單位做聯(lián)合體牽頭人，宇洪建設(shè)做聯(lián)合體成員，授權(quán)牽頭人對(duì)外代表聯(lián)合體行使一切權(quán)力及對(duì)外處理事務(wù)，即原所有的資料如報(bào)建手續(xù)、開工許可、簽證、竣工驗(yàn)收等不變，但稅務(wù)各開各票），通過(guò)平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)的大建安模式，引入設(shè)計(jì)+施工+托管咨詢+墊資等=EPC項(xiàng)目總承包大建安模式，以工程定額+簽證為依據(jù)，科學(xué)籌劃其大建安成本，合理合法規(guī)劃土地增值稅和所得稅，最終可以增加銷售額10%-20%的稅后收益額。該種模式適用于在建項(xiàng)目，可以比較全面的解決房地產(chǎn)成本核算與稅收問(wèn)題。
第四種：工程承攬方式。解決主體工程不能分包，不能肢解分包，即原總包單位采購(gòu)主材和主要設(shè)備等，然后主體勞務(wù)分包給勞務(wù)公司，剩余的主體工程以外的工程交由宇洪建設(shè)公司做工程承攬；承攬合同和建設(shè)工程合同是兩個(gè)不同的法律關(guān)系，工程承包建設(shè)工程合同是承攬合同的一個(gè)分支，也就是說(shuō)工程承包是一種特殊的承攬方式，它從屬于承攬，工程承包對(duì)分包有很高要求，分包比例不能過(guò)高，主體工程不能分包，不能肢解分包等，而承攬沒這些要求。承攬對(duì)資質(zhì)要求很低，只要有勞務(wù)資質(zhì)就可以了，承攬可以帶輔助材料和輔助機(jī)械設(shè)備，甚至可以帶主材和主要機(jī)械設(shè)備，而工程承包需要專業(yè)資質(zhì)，如做裝修、消防等都要有相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)或工程總承包資質(zhì)。用承攬合同的方式避開工程承包的很多法律障礙，用的是承攬合同的法律基礎(chǔ)?！睹穹ǖ洹方ㄔO(shè)工程合同八百零八條規(guī)定，本章沒有規(guī)定的，適用承攬合同的有關(guān)規(guī)定。該種模式適用于補(bǔ)全建安工程的成本。
第五種：專業(yè)分包方式，如土石方、樁基礎(chǔ)、裝飾裝修、外墻、水電、綠化等。該種模式適用于合理規(guī)劃建安工程的成本。
第六種：勞務(wù)分包方式，各種勞務(wù)+輔助材料和輔助機(jī)械等，適用于補(bǔ)全勞務(wù)成本（可帶輔助材料和輔助機(jī)械等）。原則上是不允許主要的構(gòu)配件、主要的設(shè)備、主要的材料和主要的周轉(zhuǎn)材料在勞務(wù)分包里面體現(xiàn)的，只能含輔助材料、輔助機(jī)械等；勞務(wù)分包不能再分解為勞務(wù)分包，但可以分解為施工勞務(wù)作業(yè)班組；勞務(wù)分包可以為純勞務(wù)分包（以工資表為唯一成本）或帶輔助材料和輔助機(jī)械的勞務(wù)分包（措施費(fèi)和利潤(rùn)等也可放在勞務(wù)分包里面）。
第七種：組合方式（主體勞務(wù)分包+工程承攬方式）。這是組合模式，即將主體勞務(wù)分包與工程承攬方式有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
第八種：專業(yè)施工班組承包方式：專業(yè)施工包括如木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、混凝土、鋼筋、焊接、腳手架、水暖電安裝、鈑金、架線等具體工程項(xiàng)目。底層邏輯是專業(yè)施工班組，但專業(yè)施工班組不一定是純勞務(wù)，設(shè)置的專業(yè)施工班組是包括輔助材料和輔助機(jī)械等（措施費(fèi)和利潤(rùn)等也可放在專業(yè)施工班組里面）。只要總承包單位獲得了主要材料，如鋼筋、水泥、混凝土等，剩余的工程量根據(jù)工程量清單分解為不同的施工班組具體承接，即把剩余的工程量、間接費(fèi)等放在不同的專業(yè)施工班組提供。這就是主材+施工各班組的模式（以后主推）；專業(yè)施工班組通過(guò)智慧化工地即數(shù)字化（含可視化）中的數(shù)字化財(cái)稅板塊，進(jìn)一步用數(shù)字化夯實(shí)施工各班組證據(jù)鏈，做到業(yè)財(cái)法稅融合。該種模式適用于規(guī)劃好大建安或建安工程的成本。
《時(shí)代人物》：業(yè)財(cái)法稅融合理論體系對(duì)于大建安模式的貢獻(xiàn)是什么？
余洪鋼：以前是采用“人材機(jī)模式”運(yùn)行，現(xiàn)在我們借鑒“業(yè)財(cái)法稅融合”思想，“業(yè)財(cái)法稅融合”是一套財(cái)稅體系，正如馬克思主義是一套思想體系，中國(guó)特色社會(huì)主義制度就是馬克思主義理論指導(dǎo)下的社會(huì)實(shí)踐。“業(yè)財(cái)法稅融合”是頂層設(shè)計(jì)，是一套思想體系，大建安EPC財(cái)稅平臺(tái)就是“業(yè)財(cái)法稅融合”下的實(shí)踐范本。宇洪大建安模式，相當(dāng)于“業(yè)財(cái)法稅融合”理論通過(guò)宇洪大建安EPC平臺(tái)在房地產(chǎn)/建安行業(yè)的落地實(shí)踐，形成了自成體系的宇洪大建安EPC財(cái)稅平臺(tái)新模式。
“業(yè)財(cái)法稅融合”思想的形成與脫穎而出，是系統(tǒng)論思想應(yīng)用于財(cái)稅管理的一次創(chuàng)新，也是理論界與實(shí)務(wù)界對(duì)合規(guī)性認(rèn)知的又一次飛躍?！皹I(yè)財(cái)法稅融合”思想凸顯業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)四位一體的重要性，體現(xiàn)的是一種管理創(chuàng)新思維,強(qiáng)調(diào)的是一種基于風(fēng)險(xiǎn)控制導(dǎo)向的場(chǎng)景融合與管理融合。“業(yè)財(cái)法稅融合”旨在形成一種能夠涵蓋運(yùn)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)制、稅務(wù)管理的系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管控模式，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其管理流程得到來(lái)自財(cái)務(wù)、法律、稅收的全方位管控，達(dá)到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)無(wú)障礙、法律操作無(wú)縫隙、財(cái)稅管理無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的最佳效果。
概言之,“業(yè)財(cái)法稅融合”思想為企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)稅合規(guī)與價(jià)值創(chuàng)造提供了穩(wěn)固的奠基石，將成為新時(shí)代企業(yè)變革、財(cái)稅創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的新引擎。
“業(yè)財(cái)法稅融合”體系是大建安EPC財(cái)稅平臺(tái)模式的理論基礎(chǔ)與指南，對(duì)于提升建筑業(yè)財(cái)稅管理、助力房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論根基與創(chuàng)新支撐。
《時(shí)代人物》：據(jù)了解，大建安EPC財(cái)稅平臺(tái)模式取得一定的模式創(chuàng)新，您能否介紹一下大建安？
余洪鋼：宇洪大建安，宇洪是公司品牌，建安是建筑安裝，我們圍繞“大”做文章，大有三重意思，第一重“大”是一種生態(tài)系統(tǒng)，重構(gòu)一種生態(tài)模式，重構(gòu)一種交易結(jié)構(gòu)，把開發(fā)和施工揉合在一起形成一種生態(tài)系統(tǒng)，再利用數(shù)字化工地和數(shù)字化財(cái)稅重新構(gòu)建、重新設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，達(dá)到最優(yōu)稅負(fù)率；第二重“大”是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈大，整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，從土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)到設(shè)計(jì)、勘測(cè)、施工、采購(gòu)、墊資、托管、咨詢、廣告、銷售、物業(yè)管理等服務(wù)，建安活動(dòng)是基礎(chǔ)，可謂之“皮”，其他業(yè)務(wù)是“毛”，皮和毛一體，一起不斷融合成長(zhǎng)；第三重“大”是做項(xiàng)目時(shí)主營(yíng)是建筑安裝業(yè)務(wù)，是皮，兼營(yíng)、混合經(jīng)營(yíng)和價(jià)外費(fèi)用（如傭金、提成、中介費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、大數(shù)據(jù)、利息等）是毛，皮連著毛，毛跟著皮，皮毛一體化，實(shí)現(xiàn)整體財(cái)稅規(guī)劃。比如說(shuō)某公司一年有7000萬(wàn)元的利息收入，公司利息收入一般要交25%的企業(yè)所得稅及20%的個(gè)人所得稅，若采用大建安模式，引入大建安財(cái)稅平臺(tái)，通過(guò)工程思維以多種承包模式完善業(yè)務(wù)操作，可以達(dá)利用工程規(guī)劃合理節(jié)稅效果。
大建安承包經(jīng)營(yíng)模式引進(jìn)國(guó)際項(xiàng)目的管理理念，利用建筑安裝工程行業(yè)多種承包模式，將房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程過(guò)程中從土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)到設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、咨詢、墊資、推廣等項(xiàng)目開發(fā)協(xié)同管理進(jìn)行戰(zhàn)略整合的一種稅務(wù)規(guī)劃管理模式，為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收模式的一種方式，主要是適用房地產(chǎn)開發(fā)。
為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供建安配套服務(wù)(已開工的采用聯(lián)合體總承包模式，原總包單位做聯(lián)合體牽頭人，平臺(tái)做聯(lián)合體成員，授權(quán)帶頭人對(duì)外代表聯(lián)合體行使一切權(quán)力及對(duì)外處理事務(wù)，即原所有的資料如報(bào)建手續(xù)、開工許可、簽證、竣工驗(yàn)收等不變，但根據(jù)各自的工程項(xiàng)目按照稅務(wù)管理要求開具發(fā)票)，通過(guò)平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)的大建安EPC總承包模式，引入設(shè)計(jì)+施工+托管咨詢+墊資等=總承包大建安模式，以工程定額+簽證為依據(jù)，科學(xué)籌劃其大建安成本，合理合法比常規(guī)方式大幅降低土地増值稅和所得稅，最終可以增加銷售額10％-20％的利潤(rùn)，數(shù)字化財(cái)稅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
此模式現(xiàn)階段具有唯一獨(dú)特性，具有可操作性和變通性強(qiáng)特點(diǎn)，且受宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化的影響很小，操作運(yùn)營(yíng)自成體系。
